報(bào)紙減版：是飲鴆止渴還是從長(zhǎng)計(jì)議？

《東南快報(bào)》發(fā)“敬告讀者”宣布減版

　　2016年春節(jié)后，曾在傳媒業(yè)風(fēng)生水起的兩家傳統(tǒng)媒體《東南快報(bào)》《晶報(bào)》發(fā)出聲明，告知讀者出版日期有所變化。

　　《東南快報(bào)》在聲明中說(shuō)：“《東南快報(bào)》自2016年2月20日起，刊期由日?qǐng)?bào)改為周五報(bào)（即周一到周五出版，周六、周日休刊）。”

　　幾乎在同一時(shí)間，《晶報(bào)》也發(fā)出一封相似的“致讀者的信”：“2月20日起，《晶報(bào)》試行雙休日出合刊，周日內(nèi)容隨周六出版。”

　　就在記者苦苦等待《東南快報(bào)》《晶報(bào)》相關(guān)負(fù)責(zé)人的回復(fù)時(shí)，又聽(tīng)聞一則消息，湖北《楚天金報(bào)》也將周六日?qǐng)?bào)紙合并發(fā)行——“周六新聞版、周日周末版，兩天報(bào)紙一天（周六）送達(dá)”。

　　媒體減版原因何在？是經(jīng)營(yíng)成本壓力過(guò)大還是融合大發(fā)展之故？減版后每周成本會(huì)節(jié)省多少？減版后，是否會(huì)增加原創(chuàng)以及深度報(bào)道？是否會(huì)在新媒體上加大人力及資金投入？

　　減版的對(duì)與錯(cuò)

　　遺憾的是，《東南快報(bào)》《晶報(bào)》均拒絕了記者的采訪。一位不愿具名、在都市類(lèi)報(bào)紙從業(yè)有15年的媒體人告訴記者，他們不愿意接受采訪非常正常，都市報(bào)的黃金十年已經(jīng)一去不復(fù)返，受閱讀方式、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、媒體融合三方面的影響，都市類(lèi)報(bào)紙的利潤(rùn)率在近幾年中急劇下滑，而減版的方式可謂“家丑不外揚(yáng)”。

　　怎樣看待減版這件事情？華中師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院院長(zhǎng)江作蘇在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，報(bào)紙減版反而體現(xiàn)了報(bào)紙作為文化產(chǎn)品的市場(chǎng)屬性。他說(shuō)：“報(bào)紙作為文化產(chǎn)品，有其市場(chǎng)屬性，必然會(huì)受到市場(chǎng)影響。減版就是體現(xiàn)了報(bào)紙作為文化產(chǎn)品的市場(chǎng)屬性。同時(shí)，報(bào)紙減版也是文化需求的變化，是在原有的基礎(chǔ)上做調(diào)整和新嘗試。目前，不少城市中的報(bào)紙，比如一線(xiàn)城市中一城多報(bào)的現(xiàn)象比較普遍，而同質(zhì)化的報(bào)紙也比較多，服務(wù)對(duì)象、定位功能都比較相似，因此出現(xiàn)調(diào)整，這是正常現(xiàn)象。”

　　中國(guó)人民大學(xué)新聞與社會(huì)發(fā)展研究中心教授陳力丹在聽(tīng)聞3家媒體減版尤其是拿周六日版面“開(kāi)刀”時(shí)，反應(yīng)非常強(qiáng)烈。他接受記者采訪時(shí)表示：“這種‘瘦身’是不合理的，讀者有時(shí)間看報(bào)紙的時(shí)候，報(bào)紙反而‘瘦身’了。媒體把自己‘機(jī)關(guān)化’了，讀者上班，媒體上班；讀者休息，媒體也休息。讀者休息的時(shí)候，報(bào)紙反而出得比較薄，久而久之就會(huì)沒(méi)人看。形成鮮明對(duì)比的是，在國(guó)外，反而是在周六日時(shí)加大力量，星期日版比平日的報(bào)紙要厚很多。比如英國(guó)《泰晤士報(bào)》以及《星期日泰晤士報(bào)》就是分別定位為平時(shí)上班日與休息日的兩份報(bào)紙，《星期日泰晤士報(bào)》的出版版面會(huì)比平時(shí)多。反觀國(guó)內(nèi)的許多報(bào)紙，就不盡相同，比如春節(jié)時(shí)，大家有時(shí)間看報(bào)紙了，恰恰只有一張4個(gè)版面的新聞紙，這并不符合讀者的需求。”

　　持不同觀點(diǎn)的還有上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院媒介轉(zhuǎn)型研究室主任魏武揮。他認(rèn)為，目前幾家媒體的減版就是抱殘守缺，不如徹底放棄紙質(zhì)媒體，轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體戰(zhàn)場(chǎng)。

　　“瘦身”中的深與精

　　其實(shí)，報(bào)紙減版的原因，業(yè)內(nèi)都心知肚明。魏武揮直言不諱：“如果報(bào)紙掙錢(qián)，大家都會(huì)繼續(xù)做，減版肯定是經(jīng)營(yíng)成本的壓力。”

　　“報(bào)紙減版并不是今天才發(fā)生的，在進(jìn)入新媒體時(shí)代就時(shí)有發(fā)生。紙媒以圖片、文字的呈現(xiàn)形式，已經(jīng)不能滿(mǎn)足受眾的需求，傳統(tǒng)的形式太容易被新媒體所取代。”中國(guó)傳媒大學(xué)電視與新聞系副教授田維鋼則道出了另一個(gè)原因。“不過(guò)，報(bào)紙減版不是陣地丟失，但是也回不到過(guò)去動(dòng)輒幾十或者幾百版的時(shí)候了。”田維鋼認(rèn)為，當(dāng)傳統(tǒng)媒體的陣地縮小后，內(nèi)容就不能再像過(guò)去那樣簡(jiǎn)單地報(bào)道，而要加強(qiáng)內(nèi)容的深度。“深度內(nèi)容是媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。受眾希望看到的是有沖擊力的觀點(diǎn)、能引起討論的話(huà)題，媒體需要有吸引受眾的能力。”

　　曾在媒體從業(yè)多年的江作蘇也指出了減版后媒體發(fā)力的方向。“過(guò)去有一句話(huà)是：三流的媒體賣(mài)廣告，二流的媒體賣(mài)活動(dòng)，一流的媒體賣(mài)策劃。在當(dāng)下，一家媒體要想提升影響力和公信力，需要花更多的努力，除了市場(chǎng)行為外，還要在公益事業(yè)、深度報(bào)道等方面下功夫。”江作蘇認(rèn)為，“報(bào)紙減版、合刊，是以報(bào)紙的小型化適應(yīng)現(xiàn)在的碎片化、個(gè)性化閱讀，是一種報(bào)紙對(duì)象小眾化的新趨勢(shì)。傳統(tǒng)媒體可以在小眾化、個(gè)性化上做多種嘗試。”

　　“減負(fù)”后的紙與網(wǎng)

　　“除面臨新媒體環(huán)境下革新的形勢(shì)外，報(bào)紙減版還有一個(gè)重要的原因是報(bào)社沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維，沒(méi)有為人民服務(wù)的思想。”陳力丹直陳傳統(tǒng)媒體的弊端。他舉例說(shuō)：“比如，去年‘8·12天津?yàn)I海新區(qū)爆炸事故’，第二天傳統(tǒng)報(bào)紙上只出現(xiàn)了一條小消息，對(duì)于傷亡人數(shù)、損壞程度等均沒(méi)有介紹。而新媒體對(duì)于這件事情的報(bào)道，早已經(jīng)鋪天蓋地，隨時(shí)跟進(jìn)。這突出反映了傳統(tǒng)媒體的意識(shí)很落后。”

　　不過(guò)，脫胎于傳統(tǒng)媒體《東方早報(bào)》的澎湃新聞網(wǎng)，則是一個(gè)傳統(tǒng)媒體在媒體融合大趨勢(shì)下實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的特例。于2014年7月22日上線(xiàn)的澎湃新聞網(wǎng)，成為目前傳媒業(yè)重點(diǎn)觀察和模仿的對(duì)象。

　　記者看到，澎湃新聞網(wǎng)在網(wǎng)站上這樣介紹自身：“澎湃新聞是專(zhuān)注時(shí)政與思想的媒體開(kāi)放平臺(tái)。以最活躍的時(shí)政新聞與最冷靜的思想分析為兩翼，生產(chǎn)并聚合中文互聯(lián)網(wǎng)世界最優(yōu)質(zhì)的時(shí)政思想類(lèi)內(nèi)容。”而它廣受讀者關(guān)注和熱愛(ài)的則表現(xiàn)為該網(wǎng)站的幾大功能：新聞追問(wèn)、新聞追蹤、最便利的分享以及清晰簡(jiǎn)潔的內(nèi)容架構(gòu)。具體來(lái)說(shuō)，澎湃的讀者可以針對(duì)每一條新聞提出自己的任何疑問(wèn)并獲得其他用戶(hù)的解答；對(duì)于一個(gè)自己關(guān)注的新聞事件，可以及時(shí)而不遺漏地知道它的每一步進(jìn)展；可以直接轉(zhuǎn)發(fā)到微信朋友圈；用戶(hù)可以訂閱管理相關(guān)欄目，只有自己訂閱的欄目?jī)?nèi)容才會(huì)出現(xiàn)在自己的首頁(yè)，實(shí)現(xiàn)千人千面的個(gè)性化首頁(yè)。

　　澎湃新聞網(wǎng)的成功似乎給了不少傳統(tǒng)媒體以啟示，但是，是否所有的媒體都適合去做澎湃呢？

　　陳力丹認(rèn)為，澎湃的做法是適合傳統(tǒng)媒體大范圍學(xué)習(xí)的，它體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)思維中的用戶(hù)思維，永遠(yuǎn)以用戶(hù)的需求為主導(dǎo)。與之相似的《華盛頓郵報(bào)》，在新媒體的探索和實(shí)踐上也很值得國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)媒體學(xué)習(xí)，它提供的是個(gè)性化的服務(wù)，根據(jù)大眾對(duì)新聞事件關(guān)注的程度以及追問(wèn)、追蹤的量而衡量是否對(duì)事件進(jìn)行深度報(bào)道。

　　“目前全部轉(zhuǎn)場(chǎng)數(shù)字媒體的報(bào)社并不多，成功率不一定高。但是澎湃是個(gè)特例。澎湃把所有的采編、經(jīng)營(yíng)力量都放在了新媒體上，母體《東方早報(bào)》已經(jīng)不是重點(diǎn)。”魏武揮非常贊同澎湃新聞網(wǎng)的做法。他認(rèn)為：“地方新聞支撐不起一份報(bào)紙的發(fā)展。一些地市的傳統(tǒng)媒體過(guò)去以地域做區(qū)隔，但在國(guó)內(nèi)大事件報(bào)道上卻是相同的。而如今在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，很多大事件，受眾通過(guò)數(shù)字媒體就可以了解。至于本地新聞的采訪，完全可以由大型的新媒體設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)去采訪，實(shí)現(xiàn)‘異地辦報(bào)’，澎湃就是一個(gè)非常典型的例子。”不過(guò)，他也表示，國(guó)內(nèi)并不需要每個(gè)省都辦一個(gè)澎湃，像澎湃這樣大型的時(shí)政類(lèi)網(wǎng)站，國(guó)內(nèi)有兩三個(gè)足矣。他認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體辦新媒體要尋找不同的定位，要有不同的視野。

　　江作蘇則有不同的聲音，他認(rèn)為：“因?yàn)槭袌?chǎng)具有豐富性、讀者需求具有多樣性。一種文化產(chǎn)品，不是靈光一現(xiàn)就能達(dá)到市場(chǎng)影響力。如今的新媒體，也不會(huì)像過(guò)去幾個(gè)年輕人組織一個(gè)平臺(tái)，登高一呼，就可以百應(yīng)不倒。要看到商業(yè)網(wǎng)站作為市場(chǎng)主體的同時(shí)，也有資本力量的推動(dòng)。”

　　雖然，在前文中提到的《東南快報(bào)》《晶報(bào)》《楚天金報(bào)》沒(méi)有接受記者采訪，我們無(wú)法知道這3家媒體未來(lái)將如何在紙媒與新媒體之間配置資源和力量。但是，從3家各自的“減版聲明”中，可以看到，減版是為了迎合媒體融合的大趨勢(shì)，未來(lái)將在新媒體上發(fā)力。至于未來(lái)3家媒體在新媒體探索的路上怎樣發(fā)展，我們只能給予更多祝福。同時(shí)，希望更多的傳統(tǒng)媒體能夠認(rèn)真考慮減版后的引導(dǎo)力、影響力、公信力、媒體融合力等綜合實(shí)力如何不減，在新環(huán)境下探索出一條適合自己的新路徑。