紙引未來網(wǎng)訊 李文俊,1993年從加拿大哥倫比亞大學(xué)畢業(yè)后,在手袋行業(yè)工作了一年。經(jīng)過一番市場(chǎng)調(diào)查后,發(fā)現(xiàn)手袋廠需要大量的包裝紙,而內(nèi)地還有許多廠家也需要訂購(gòu)包裝紙。李文俊便決定進(jìn)軍造紙業(yè)。


開始的李文俊,沒有經(jīng)驗(yàn),壓力很大。在做第一筆生意的時(shí)候,被騙十幾次。但是,李文俊沒有放棄,而是堅(jiān)持下來了。
1998年,公司慢慢走上正軌,理文造紙開始投產(chǎn),年產(chǎn)量10萬噸。
那一年,恰逢亞洲金融危機(jī),日本經(jīng)濟(jì)受到極大打擊。李文俊買下了日本的設(shè)備廠,及其造紙?jiān)O(shè)備。

有了這臺(tái)機(jī)器,理文造紙的年生產(chǎn)能力從10萬噸一下子增加到28萬多噸。更讓人驚喜的是,這臺(tái)造紙機(jī)生產(chǎn)的紙的質(zhì)量非常好。2000年一年內(nèi),李文俊就賺了1億多元,這在當(dāng)時(shí)是驚人的。
2003年,快速擴(kuò)張的理文造紙?jiān)谙愀凵鲜小?000年-2007年,理文造紙的產(chǎn)能每?jī)赡暝鲩L(zhǎng)一倍。2007年,其產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到400多萬噸。理文造紙從默默無聞的小廠一躍成為亞洲第二大造紙商,李文俊也由此被賦予“造紙大王”的雅號(hào)。
2008年金融海嘯,因?yàn)樨?fù)債過多,理文造紙一度受挫。李文俊意識(shí)到,急速擴(kuò)張并不能給企業(yè)帶來更好的發(fā)展。于是,理文造紙改變發(fā)展方針,專精于造紙,穩(wěn)坐亞洲第二的寶座。
李文俊對(duì)于造紙的專業(yè)追求和付出并沒有白費(fèi),如今,理文每噸紙的純利已接近400元,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。
近些年,實(shí)業(yè)家們紛紛憑借積累的財(cái)富轉(zhuǎn)行或跨界,涉足地產(chǎn)或金融等領(lǐng)域。然而,李文俊卻始終堅(jiān)守著造紙陣地,自從創(chuàng)業(yè)以來,在李文俊的世界里,造紙始終是唯一:“我從來不后悔,我對(duì)造紙行業(yè)很專一。帶領(lǐng)理文造紙脫穎而出后,李文俊成功擺脫富二代的稱號(hào),2002年,李文俊榮獲“香港青年工業(yè)家”稱號(hào);2003年,又獲“香港十大杰出青年”稱號(hào)。
李文俊的成功來自于他不斷的努力和堅(jiān)持,一直以來他都堅(jiān)信一句話:你的起點(diǎn)不代表你的終點(diǎn)。一個(gè)人的成功是逼迫自己做出來的。







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