王東興的晨鳴情結

面對晨鳴集團債臺高筑、虧損嚴重的“壓力山大”，王東光能夠接受上級黨委、政府之重托，毅然挑起晨鳴控股公司董事長的千斤重擔，業內人士分析認為，這并不是他一時沖動或心血來潮，也不是拼命一賭，更不是隨心所欲，而是出自他的責任與擔當，更出自他難以割舍的晨鳴情結。

紙引未來網訊 

晨鳴集團的前身是成立于1958年的地方國營企業----壽光造紙廠，在計劃經濟時代，主要以麥草為原料，生產低檔次的文化用紙。到1983年王東興大學畢業于此參加工作時，年產量只有6000噸。王東興進廠后，頂著技術員的頭銜，以普通工人的姿態一頭扎進車間里，與大伙一塊上三班，摸爬滾打，哪里有困難、有艱險就往哪里沖。廠領導看他既懂技術、會管理，又扎實能干、為人厚道，的確是塊“好鋼”，因此工作兩年后就讓他擔任了車間主任、技術科長。不到25歲就擔任了副廠長，成為當時最年輕的廠領導班子成員。

壽光造紙廠改制為晨鳴集團后，王東興擔任了執行董事、副總經理，主抓技術改造、項目建設。幾年間，由他主持帶領，先后上馬了當時國內最先進的3條“1760”和1條“2640”生產線以及相配套的制漿、環保等工程，創造了國內造紙業速度最快、質量最好、效益最佳的技術改造奇跡，使晨鳴由一個名不見經傳的縣辦小廠一躍成為全國造紙企業的排頭兵。

1987年，投資1100萬元上馬的“1760”紙機投產，標志著該廠開始步入快車道。

1995年，“2640”紙機投產，生產的“880”卷筒紙填補國內空白，替代了進口，被高速輪轉機印刷廠家青睞。

1996年6月，晨鳴集團跨地區租賃經營隸屬德州地區齊河縣的山東黃河板紙廠，委派王東興擔任廠長兼黨委書記。面對該廠“八年抗戰”沒有成功投產、企業處于癱瘓的現狀，他以頑強的拼搏精神和科學的態度，組織力量對企業進行技術改造，強化經營管理，不到一個月便啟動生產，當年創利稅500多萬元。1997年生產板紙6萬噸、紙箱61萬平方米，銷售收入超過2億元，實現利稅4109萬元，成為齊河縣乃至德州地區屈指可數的利稅大戶之一，進入中國包裝企業的先進行列，成為全國企業兼并重組的先進典型。

1998年，晨鳴集團投資10億元引進了我國第一條高檔輕涂紙生產線，并成立晨鳴二廠，王東興被調回集團本部，擔任了廠長。他帶領大家從基礎建設、設備安裝調試、產品開發到市場營銷，經過一年多時間的奮力開拓創新，成功生產出高檔輕涂紙，年產量達到10萬噸，由此填補了國內空白，完全替代了進口，被中國造紙協會專家稱為“中國走向世界的第一張紙”……

在晨鳴這片熱土上，王東興奮斗了17年，其中擔任高管13年。這里有他以青春汗水澆成的大樹，這里有他深深的人生足跡，這里有他同甘共苦的工友，這里有他生命的根。盡管前程充滿激流險灘甚至驚濤駭浪，但為了難以解開的晨鳴情結，王東興，這匹精于識途的“老馬”，將自己牢牢地套在了載有重荷的戰車上。

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